结合法律规定来看，出纳办U盾的合理性需符合《中华人民共和国会计法》《支付结算办法》等法律法规的要求。

根据《会计法》第二十七条：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度应当符合下列要求：（一）记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约。” 若单位让出纳办U盾，需确保U盾权限与其他岗位（如会计、财务负责人）分离，避免职责重叠。

《支付结算办法》第二十二条规定：“单位、个人和银行办理支付结算，必须使用按中国人民银行统一规定印制的票据凭证和统一规定的结算凭证。” 出纳作为资金收付的经办人员，持有U盾办理支付结算需符合该办法对操作规范性的要求。

综上，若单位建立了U盾权限分离、操作监督等制度，出纳办U盾符合法律规定；若未建立相关制度，可能违反内部监督要求，合理性存疑。
针对出纳办U盾的问题，以下是几点实用的行动建议，帮助单位规范管理：

1. 明确U盾权限分工：根据《会计法》的制约要求，将U盾分为制单、复核、审批等角色，出纳仅持有制单U盾，复核和审批U盾由会计或财务负责人持有。这样可避免权限集中，降低资金风险。
2. 建立U盾使用登记制度：每次使用U盾需登记使用人、时间、操作内容，定期核对操作记录与银行流水。这能确保U盾使用可追溯，防止违规操作。
3. 加强U盾安全保管：要求出纳将U盾存放在安全场所（如保险柜），设置复杂密码并定期更换，避免U盾丢失或密码泄露。同时，禁止将U盾交由他人使用。
4. 定期进行内部审计：每季度或半年对U盾使用情况、资金流转记录进行审计，检查是否存在异常操作或权限违规。

选择解决方案时，需重点考虑单位的资金规模、业务复杂度以及内部监督能力。若您对具体制度设计有疑问，欢迎进一步向律师咨询，我们将为您提供定制化建议。
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关于出纳办U盾是否合理的问题，需要结合出纳的职责和单位的资金管理规范来判断。以下为您分析不同情况的合理性：

1. 若单位资金收付主要通过银行U盾操作，且出纳职责包含银行结算业务，办U盾是合理的。因为出纳负责日常资金流转，持有U盾可高效完成转账、对账等工作，符合岗位需求。
2. 若单位对U盾有严格的权限分离制度（如U盾分制单、复核、审批角色），出纳仅持有制单U盾，且有明确的操作流程和监督机制，办U盾是合理的。这种情况下U盾使用受制约，能降低风险。
3. 若单位未建立U盾管理规范，或出纳同时持有多个权限U盾（如制单+复核），办U盾则存在风险，合理性不足。此时易因权限集中导致资金安全隐患。
关于出纳办U盾是否合理的问题，需要结合出纳的职责和单位的资金管理规范来判断。以下为您分析不同情况的合理性：

1. 若单位资金收付主要通过银行U盾操作，且出纳职责包含银行结算业务，办U盾是合理的。因为出纳负责日常资金流转，持有U盾可高效完成转账、对账等工作，符合岗位需求。
2. 若单位对U盾有严格的权限分离制度（如U盾分制单、复核、审批角色），出纳仅持有制单U盾，且有明确的操作流程和监督机制，办U盾是合理的。这种情况下U盾使用受制约，能降低风险。
3. 若单位未建立U盾管理规范，或出纳同时持有多个权限U盾（如制单+复核），办U盾则存在风险，合理性不足。此时易因权限集中导致资金安全隐患。

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